Lederudvikling - Stress
Som leder har man både et ekstra ansvar og flere muligheder for at tackle og forebygge stress. En indsats på ledelsesniveau er noget af det mest effektive i kampen mod stress på en arbejdsplads. Deltagerne lærer bl.a. at være opmærksom på medarbejdernes stress, at tackle deres stress og om stress og ledelsesstil.
Hvem deltager:
|
Lederudviklingsforløbet henvender sig til ledere på alle niveauer og ledelseskonsulenter.
|
Praktiske forhold:
|
Forløbet kan tilpasses jeres eksisterende lederudviklingsforløb eller det kan arrangeres som et enkeltstående forløb.
|
| Underviser: |
Stressekspert og forfatter Bjarne Toftegård. Han har foruden sin stressbaggrund også en ledelsesmæssig baggrund, bl.a. som projektchef under byggeriet af Øresundsbroen og som IT-chef i Rigspolitiet.
|
| Typisk forløb: |
Undervisningen kører over to halve/hele dag med 3-4 ugers mellemrum. Et typisk forløb er:
Første gang:
- Grundig stressforståelse
- Stresssymptomer
- Travlhed vs. stress
- At takle egen stress
- Værktøjer mod stress
- Signaler på stress blandt medarbejdere
- Opgaver til næste gang
Anden gang:
- Opfølgning fra sidst
- Stress og lederstil
- Ledelsesmæssige værktøjer mod stress
- Kompetent hjælp til stressede medarbejdere
- Stressforløb / sygemelding
- Hvorfor vi bliver mere og mere stressede
- Afslutning
|
|
