Lederudvikling - Stress

Et af de vigtigste og mest effektive indsatsområder mod stress er på ledelsesniveau. Vi har sammensat et effektivt og målrettet forløb for ledere på alle niveauer.

Lederudvikling - til præcis jer

Forløbet kan tilpasses jeres eksisterende lederudviklingsforløb eller det kan arrangeres som et enkeltstående forløb.

Standardforløbet er to halve dag med 3-4 ugers mellemrum evt. efterfulgt at en eller to opfølgninger.

PRINTERVENLIG
Lederudvikling - Stress

Som leder har man både et ekstra ansvar og flere muligheder for at tackle og forebygge stress. En indsats på ledelsesniveau er noget af det mest effektive i kampen mod stress på en arbejdsplads. Deltagerne lærer bl.a. at være opmærksom på medarbejdernes stress, at tackle deres stress og om stress og ledelsesstil.

Hvem deltager:	Lederudviklingsforløbet henvender sig til ledere på alle niveauer og ledelseskonsulenter.
Praktiske forhold:	Forløbet kan tilpasses jeres eksisterende lederudviklingsforløb eller det kan arrangeres som et enkeltstående forløb.
Underviser:	Stressekspert og forfatter Bjarne Toftegård. Han har foruden sin stressbaggrund også en ledelsesmæssig baggrund, bl.a. som projektchef under byggeriet af Øresundsbroen og som IT-chef i Rigspolitiet.
Typisk forløb:	Undervisningen kører over to halve dag med 3-4 ugers mellemrum. Et typisk forløb er: Første gang: Grundig stressforståelse Stresssymptomer Travlhed vs. stress At takle egen stress Værktøjer mod stress Signaler på stress blandt medarbejdere Opgaver til næste gang Anden gang: Opfølgning fra sidst Stress og lederstil Ledelsesmæssige værktøjer mod stress Kompetent hjælp til stressede medarbejdere Stressforløb / sygemelding Hvorfor vi bliver mere og mere stressede Afslutning