Lederudvikling - Stress

Et af de vigtigste og mest effektive indsatsområder mod stress er på ledelsesniveau. Vi har sammensat et effektivt og målrettet forløb for ledere på alle niveauer.

Eksempel på Tilbagemelding

"Vi synes at det har været en meget positiv dag sammen med dig. Du har formået at fange ledernes opmærksomhed hele dagen med din meget positive tilgang til stress og ledelse på en yderst autentisk måde som har gjort et svært emne til et naturligt emne – lad os tale om det for det er vigtigt. Det er det vi hører lederne siger rundt omkring – at tale om det for at forebygge. Du scorer rigtig højt i tilbagemeldingerne og dagen bliver tit nævnt i diverse andre sammenhænge eks. fremtidig kursusplanlægning hvor det er et ønske at du kan berige alle andre faggrupper også. Det har været en rigtig god dag med inspirationer som er på vej til at få et efterliv som i den grad giver mulighed for god trivsel for medarbejdere som igen har en positiv effekt på vores børn."

- Solveig Bendorff, Dansk Skoleforening for Sydslesvig

Lederudvikling - til præcis jer

Forløbet kan tilpasses jeres eksisterende lederudviklingsforløb eller det kan arrangeres som et enkeltstående forløb.

Standardforløbet er to halve dag med 3-4 ugers mellemrum evt. efterfulgt at en eller to opfølgninger. Men det kan også gøres som en hel dag, eller en halv dag, eller som tre havlve dage.

Lederudvikling - Stress

Som leder har man både et ekstra ansvar og flere muligheder for at tackle og forebygge stress. En indsats på ledelsesniveau er noget af det mest effektive i kampen mod stress på en arbejdsplads. Deltagerne lærer bl.a. at være opmærksom på medarbejdernes stress, at tackle deres stress og om stress og ledelsesstil.

Hvem deltager:	Lederudviklingsforløbet henvender sig til ledere på alle niveauer og ledelseskonsulenter.
Praktiske forhold:	Forløbet kan tilpasses jeres eksisterende lederudviklingsforløb eller det kan arrangeres som et enkeltstående forløb.
Underviser:	Erhvervspsykolog med speciale i stress og forfatter Bjarne Toftegård. Han har foruden sin stressbaggrund også en ledelsesmæssig baggrund, bl.a. som projektchef under byggeriet af Øresundsbroen og som IT-chef i Rigspolitiet.
Typisk forløb:	Undervisningen kører over to halve dag med 3-4 ugers mellemrum. Et typisk forløb er: Første gang: Grundig stressforståelse Stresssymptomer Travlhed vs. stress At takle egen stress Værktøjer mod stress Signaler på stress blandt medarbejdere Opgaver til næste gang Anden gang: Opfølgning fra sidst Stress og lederstil Ledelsesmæssige værktøjer mod stress Kompetent hjælp til stressede medarbejdere Stressforløb / sygemelding Hvorfor vi bliver mere og mere stressede Afslutning

Du får mere information om dette lederudviklingsforløb ved at udfylde skemaet under:
Mere information

Tilbagemelding

Louis Poulsen A/S har taget initiativ i forbindelse med Forebyg Stress, og har med Bjarne Toftegård som underviser afholdt kursus for alle ledere med ledelsesansvar over 2 halve dage.

Bjarne Toftegård er en kompetent og troværdig underviser. Det har resulteret i, at samtlige ledere hver især har fået en viden, som vi konstruktivt kan bruge i vores hverdag og ikke mindst - alle ledere har fået et fælles sprog herom og det er legalt at hjælpe hinanden.

Bente Houborg Pedersen, HR Director